2010-2020互联网十年简史：成为一个不断变大池子里的鱼

01 

去小池子当大鱼，还是去大池子里当小鱼？

在很多人的职业发展路径中，在选择行业、选择公司、选择业务时常常会面临这样的问题，到底是选择热门行业还是细分赛道？是选择大公司还是小公司？是选择公司的主营业务还是新业务？

为了稳妥或者是眼前的收益，很多人会选择当下最热门的行业、行业巨头和主营业务，但是选择当下的最优解，得到的结果常常是局部最优解，而不是全局最优解。

比如在2005年左右，当时最优秀的一批大学毕业生大概率会选择宝洁、联合利华这样光鲜亮丽的外企，薪资高福利好，而流向互联网行业的更多是二流人才，但十多年过去了，当初选择了阿里腾讯这样公司的人相比选择外企的人获得了超过数十倍的回报。 

因选择不同而获得时代红利的那批人，每一个独立的个体在回顾自己的成功时，他们可能都有不一样的认知。

这就像有的人是爬楼梯上楼，有的人是坐电梯上楼，然后做电梯的人回顾自己上楼的“成功”经验时会得到各种结论，比如有的人在电梯中做俯卧撑，所以他会觉得自己是因为努力的做俯卧撑才成功上楼的，有的人则趴在电梯的地上，他会反思说自己是因为什么都没有做才成功的。

当你去请教这些过来人的经验，期望能获得成功的方法论时，自然会得到不同的答案，然而其中大部分都是错误的答案。

只有站在旁观的角度、更大的视角，看到这群人所处环境的变化与规律，才能真正接近事实的真相。

知名互联网产品人梁宁曾提到过一个“点线面体”理论，每个人的努力就是一个点，只有在一个不断发展的面上，借助面的势能，才能画成线。

这也是为什么，我们要站在大历史观的角度，拉长时间回头去看互联网行业过去十年的发展历程。

在2010到2020的这十年间，互联网行业经历了一场高速的发展，深刻影响了整个社会的结构和每个人的生活，在这场盛宴里，可谓是水大鱼大。

对于每一个渺小的个体而言，总结过去是为了更好地把握趋势，找到快速发展的那个“面”，赢得未来的机会。

回到最开始的那个问题，池子的大小并不是问题的关键，而是要选择一个有长大潜力或者正在扩张的池子，成为一个不断增大池子里的鱼，也就是说，要找到一个变化且扩张的行业。

那怎样才能找到这样的行业呢？

对于普通人来说，这并不需要多么强的行业认知，只需要问自己或周边人一些基础的问题就能做出大致的基础判断，比如你是否相信未来路上跑的都是新能源车？你是否相信不论什么年龄段都喜欢玩游戏？你是否相信年轻人都会去B站消费时间？

如果这些问题的答案是肯定的，那么这些行业便是有极大发展空间的，相应领域的公司也是值得选择的。

有人可能会说，这是有风险的，比如前两年的在线教育风口，人人看好，但一个政策下来整个行业都没有了，对于行业从业者而言，不得不面临极大的沉没成本和转行成本，但是如果你不愿承担风险，只是按部就班地随大流选择职业路径，又为什么妄想获取超过别人数十倍的收益呢？

想获得远超普通人的收益，自然也要承担相应的风险。

02

从2021年蚂蚁集团上市被暂缓开始，互联网行业经历了反垄断、整治在线教育等一系列的强监管，政策环境骤变，同时新冠肺炎疫情的持续也深刻地影响了整个社会，因此互联网行业未来的发展趋势会是怎么样的呢？

在回答这个问题前，我们先站在更大的维度、更长的时间周期去看下互联网2010年到2020年这黄金十年。

2010到2020这十年在整个互联网的发展过程中处于一个什么样的阶段？

互联网从1969年的ARPANET（阿帕网）开始，到现在走过了半个多世纪，其发展历程可以分为几个阶段：

第一阶段：1970到1990的二十年，互联网主要用于美国的学术科研应用，以电子邮件的形式进行数据传输，在这个阶段中国并没有参与；

第二阶段：1990到2010的二十年，WWW（万维网）出现，将互联网推向商业应用，首先出现门户网站，然后出现电商平台、搜索引擎和社交网络。我国在1994年全功能接入互联网，2003年的“非典”是互联网成为我国大众平台的转折点，2008年的金融危机推动了宽带基础设施的建设，我国迅速发展为网络大国。

第三阶段：2010年到2020年，随着全球4G商用及5G技术的到来，移动互联网成为这一阶段的新动能。

整体看互联网的发展历程，会发现存在一定的规律，具有周期性：

（1）在万维网被发明出来之前，互联网局限在科研领域的应用中，发展缓慢；

（2）但在万维网被发明出来之后，互联网开启了第一波增长，在2000年左右达到第一个高峰，互联网泡沫破灭后进入了发展整顿期；

（3）在2000年经过了短暂的停滞，互联网行业找到了诸多商业应用场景，进入了第二个高速发展期，美国出现了微软、谷歌、Facebook等互联网巨头，中国则出现了百度、阿里、腾讯等互联网巨头；

（4）在2010年左右，随着智能机和4G网络的普及，互联网从PC互联网时代转向了移动互联网时代，继续进入第三次高速发展期；

（5）但从2021年开始，政策环境和市场环境发生了剧变，互联网行业进入了第二次横盘期，科技创新数量减少，摩尔定律失效，那么未来的新10年，究竟是第三阶段的持续还是新阶段的开始呢？

总的来看，互联网行业遇到的每一次瓶颈期都越来越短，且每次瓶颈期后会以更快的速度发展，加速度逐渐变大。

一方面是因为科技创新具有累积叠加效应，一加一不等于二，每个单点的创新在相互碰撞后衍生出新的创新，量变引起质变；

另一方面，互联网显著加快了信息的流通，远超历史上的任何时期，因此能够以越来越快的发展速度进行科技创新和突破。

所以未来10年，无论是互联网第三阶段的延续，还是新阶段的开始，依旧可以预期有新的发展空间。

03

其实互联网这行业的十年盛宴，序幕已经从2007年缓缓拉启。

这就要从划时代的产品说起：iPhone。

虽然在iPhone被创造之前，依旧有其他类型的智能机，但是在用户体验上都没有像iPhone一样有划时代的意义，第一代iPhone在2007年上线，开启了智能手机时代。

如果说，在之前汽车是工业集大成的产品，那么在如今，智能手机才是整个工业文明的最强体现。

2008年，苹果宣布推出iPhone软件开发工具包（Software Development Kit, SDK），允许第三方开发者为iPhone开发App。

这是App Store的肇始，也是导致苹果生态最终崛起的根本原因，它的生态概念影响了此后中国移动互联网十余年的发展。

在2018年到2010年左右，手机生态初期创业基本都是工具类产品，为智能手机的原生功能进行补充，提高智能手机的实际使用效率。

比如九键输入法（开始时苹果不支持第三方输入法，而苹果原生26键输入法很多人并不习惯）、清理工具、手电筒应用、天气应用等。

在互联网黄金十年中的明星互联网人，比如张一鸣、王兴、雷军、张小龙等等，在2010年之前都在做些什么呢？他们又是怎样赶上这次的互联网大潮的呢？

张一鸣：2009年，张一鸣离开王兴的饭否，去了房地产网站九九房，这是26岁的张一鸣从南开大学毕业后的4年里的第4段工作经历，每份工作平均一年时间，此时的张一鸣与大部分同龄人相比略显着急，不过再后来，张一鸣创办了字节跳动；

王兴：相比张一鸣，此时的王兴境遇更惨，2009年7月，王兴的饭否被叫停，王兴比大部分有方向的创业者相比还要彷徨无助，不过祸福相依，2009年12月底，王兴转向团购，创建了美团；

雷军：2007年金山上市，但实际所获得的与内心期望的相去甚远，上市答谢会上，雷军摔杯痛哭，随后离开金山，重新寻求新舞台，但是重新开始后依旧面临了诸多的困难，2009年，雷军40岁生日时，在酒吧中与好友诉说自己的不如意；

张小龙：与雷军同年生人，而且与雷军一样，都是在30岁前已成名，但是30岁到40岁来回折腾，在2010年，41岁的张小龙看到社交的机会，遭到总裁办的反对，但依旧义无反顾地全仓进入；

王坚：阿里云创始人王坚，在2009年，备受阿里内外的质疑，KPI考核年年垫底，团队核心成员只剩下20%，从现在的视角看，创建阿里云是无比正确的决定，王坚后来也成为了中国民营企业院士第一人，但是当时这些项目备受质疑，甚至当时的参与者们也是半信半疑，王坚身心备受煎熬；

还有许许多多后来的明星创业者们，2010年之前，都在蛰伏着，PC互联网的市场已经被BAT巨头们占据了，没有多少机会，但他们依旧在不断地折腾，不断地寻找着各种机会，因此从2010年的移动互联网大潮开启后，他们成为了第一批吃到螃蟹的人。

虽然移动互联网这十年一路高速增长，但是身处其中的参与者们依旧经历了各种跌宕起伏，大浪淘沙下，最终一批明星互联网人脱颖而出。

互联网2010年到2020年这十年，具体都发生了哪些事情呢？

后续将以《沸腾新十年》为蓝本，系统梳理这十年的关键事件以及背后的底层逻辑，通过几篇文章分别回顾互联网的十年盛宴。

推荐阅读

行业调研：中国TOP10互联网公司业务布局分析
浅谈互联网平台的4大经济学效应

··················END··················
你好，我是岳小鱼，一名在路上的产品经理。
会和你聊聊职场和产品经验，也会漫谈生活、电影、读书。
希望我们能一起交流进步。